包装盒印刷厂生产流水线生产一直是包装盒生产的关键，如何有效的提速，让员工完成更多的目标拿到更多的工资，下面包装盒生产部门总结处理的一些经验，以供参考帮助实现目标。

1.对员工进行所有设备的培训

并且合适的人安排到合适的岗位，但是当换线换工艺时。员工更换设备时，通常会出现包装线减速。为了避免这种情况，请对所有员工进行每一件设备的教育，以便他们能够有效适应工作的安排。

2.识别生产减速点

仔细监控生产线，找出浪费时间的位置，记下造成包装线瓶颈的点。通过增加此瓶颈点人手，并制定改进计划。在某些情况下，您可能会决定进一步自动化线路，而在另一些情况下，如果自动化尝试未成功，您可能会决定更多地依赖人力。

3.鼓舞员工士气

有动力的员工往往在工作中投入更多的精力，因此工作更快。举办员工聚会、提供激励计划和奖励员工，让他们明白自己受到重视，并让他们感觉自己更成为团队的一员。

4.创建分级目标系统

给员工一些工作。创建一个目标增加的系统。一旦员工达到一个生产力目标，就转向更崇高的目标。通过创建目标系统，不是简单创建一个目标而是确保员工始终朝着改进的方向发展。

以上来自包装盒印刷工厂包装部门总结的一些经验，如果需要了解更多欢迎与我们探讨。